Просто любопытно, в свете вялотянущейся дискуссии: "как учесть вклад собственника, директора-организатора и рабочего". Потому и интересно, как у вас поделили учли вклад каждой должности. Коэффициентами не поделишься?
тебе в социалистической или капиталистической системах? в кап все просто : сколько работяги вырвут из владельца - столько и их. при социализме варианты. если это кооператив (артель, колхоз), то там зарплата + равная доля с прибыли каждому участнику. на гос-предприятии зарплата + фонды общественного потребления (квартиры, детсады, дома отдыха, санатории и прочая социалка от заводов/трестов)
а сами колхозники. у них же артель по обработке земли. сколько захотят - столько и дадут. но там, скорее всего, было согласно гос-тарифов + прочие выплаты или натурой
Это опять было по периодам. То есть, в разное время было по-разному. Тут надо уточнять(чем и грешит гугенот) - в какое время.
Даже врать не буду - просто не помню уже как это дело решали. Было общее собрание, обсудили, порешали. Сама идея открытия конторы возникла у нас с шефом в последний рабочий день 1996 года, это я помню точно. В нашей конторе интересно другое - мы сумели раскрутиться с нуля без кредитов, чисто на собственных средствах участников. Тогда это было возможно. В целом идея была достаточно скромная - без каких либо замахов на расширение и мы прикидывали "прожить" лет пять-семь. Но, протянули аж 17.
Жаль. Было бы интересно послушать про сработавший вариант историю. Тем более протянувшего столько лет. Кстати, за всё это время проценты распределения никак не менялись?
Так я в самом начале говорил. Условно говоря, когда я получал 10 тыр, директор (который юридически за все отвечал, плюс работал и как менеджер по закупкам и с клиентами работал) - получал 12 Напарник мой тоже 10 получал, коллега постарше (но с меньшим опытом и с клиентами не работал, только с железом) - 8, тетеньки наши, которые только с бумажками работали (первичку оформляли либо документы продаж), 5-6 тысяч у них было. В данной ситуации, старший коллега и его супруга (одна из наших дам) были в лучшем положении в том смысле, что в абсолютном выражении в их сторону уходило больше денег В командировки ездили только мужики (за комплектующими в Москву). Ну и наемная дама-бухгалтер получала на моем уровне, тут тоже вопросов не было - тогда это еще была беготня в реальном режиме по налоговым, банкам и т.д., В целом же, "боевой" состав можно считать 4 человека (шеф, напарник, старший коллега, я) - то есть, это люди которые деньги зарабатывали на всех. И три дамы в "обеспечении процесса". Зарплата наемного бухгалтера была безусловной, в отличие от нас - в хреновый месяц можно было меньше получить по началу (по этому потом "подушку безопасности" и создали, дабы выровнять выплаты в течение года) Бухгалтер всегда получала столько, сколько было в договоре. Соответственно, ее зарплата по категории "прибыль" не проходила, это были затраты. А мы свое получали именно из прибыли. Еще у нас была смешная, символическая арендная плата и крайняя лояльность руководства завода - в тот период он (завод) не мог платить нам столько, что б мы не разбежались нафиг, а специалисты были нужны так или иначе. И нам разрешили колхозить, в т.ч. во вполне рабочее время, лишь бы это не влияло на основную работу. Когда пришло время, нам дали отмашку - "сворачивайтесь, вот ваши зарплаты..." В реальности, мне в 15-ом году заводскую з.п. положили бОльшую, нежели чем я до этого зарабатывал и на заводе и в конторе. Наша фирма сама-себя пережила лет на 10 в том виде, в котором она просуществовала все это время. Если была бы идея развиваться, выходить на рынок и т.д. - делать это надо было на пике, году в 2006-ом 2007-ом. Но, т.к. такой задачи изначально не ставилось - мы и не дергались, хотя и мысли такие были и обсуждались они вполне серьезно. Говорю же, контора была специфическая. На старте, да зарплаты были смешноватые у всех, ибо мы нарабатывали оборотные средства. Когда вышли на достаточный для наших объемов уровень - прибыль шла на выплаты зарплат и уже весьма небольшая часть на "подушку безопасности". Не надо думать, что мы были акулы бизнеса и воротилы капитала. Реально - кооператив/артель, о чем я сразу сказал. Случай по своему уникальный на сколько я знаю.
А вообще, емнип, это нормальная японская (восточная) практика - в противовес пиндосской (западной) - отсутствие ебанистического отрыва по уровню зарплат.